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Permisios de maternidad - Blog de Lafisco

¿Madre o padre autónomo? quizás te interese firmar esta petición

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Cómo madre o padre autónomos sabes lo difícil que es compaginar la vida familiar con la laboral, sobre todo en los primeros meses de vida de tus hijos. Actualmente, los permisos de maternidad que ofrece el Gobierno a los autónomos hacen que la mayoría de ellos tengan que incorporarse al trabajo mucho antes de lo previsto. El subsidio que se está percibiendo actualmente de baja por maternidad es de 626,07€ durante 4 meses, así mismo, la baja por paternidad no se reconoce ¿por qué los hombres no tienen derecho a cuidar de sus hijos los primeros meses de su vida?

Harta de todo esto, la periodista autónoma Cristina Ruiz decidió hacer una recogida de firmas para mejorar esta situación. Desde marzo ya lleva recogidas 50.567 firmas. En el proyecto se recogen varias propuestas, entre ellas:

  1. Percibir el 100% de la prestación

Se pide un 100% de la bonificación de la prestación por maternidad durante los 4 meses, de esta manera se evitará que la trabajadora deba volver a su puesto de trabajo antes de percibirla.

  1. Subida de la prestación por maternidad

Se reclama mayor flexibilidad en las cuotas de autónomos, que cómo sabéis se debe abonar antes de mayo y de noviembre, en la petición se solicita la posibilidad de subirse la cuota a partir del cuarto mes de embarazo (independientemente del mes del año que sea). De esta manera los padres y madres autónomos se podrán anticipar y recuperar los ingresos perdidos durante la baja.

Para el papel del padre autónomo no se hace referencia, únicamente dispondrás de 13 días hábiles, lo que corresponde a 372,06€, además deberás haber cotizado mínimo 180 días en los últimos 8 años y por supuesto, estar dado de alta en la Seguridad Social. A pesar de que no se contemple la situación del padre autónomo, esta petición recoge muy buenas prestaciones para el papel de la madre autónoma por lo que si te interesa firmar, puedes hacerlo en la plataforma change.org

Para cualquier duda respecto a la solicitud de los permisos de paternidad o maternidad, en Lafisco podemos asesorarte y gestionar todos tus trámites para que puedes dedicar el tiempo de tu baja por maternidad o paternidad para lo que es, cuidar de tu hijo.

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¿Sabes sacar rendimiento a las redes sociales?

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La forma en la que las personas se comunican ha cambiado radicalmente en los últimos años. La irrupción de las redes sociales ha revolucionado la comunicación y las marcas, ya sean multinacionales, Pymes o autónomos, deben adaptarse a este nuevo escenario.

Como profesional autónomo puedes sacar muchísimo provecho a estas nuevas herramientas pero, para ello, tienes que seguir unas pautas clave y definir una estrategia de comunicación y fidelización. En redes sociales, no todo vale.

A la hora de lanzar la imagen de tu negocio en alguna de estas plataformas, seguramente la primera pregunta que te plantees será: “¿Debo tener presencia en todas las redes sociales?”. La respuesta es NO.  Entonces ¿en cuáles debo estar? Sencillo, en aquellas en las que estén tus clientes. Saber ubicar a tu público objetivo es uno de los puntos críticos para obtener rendimiento de tu presencia en redes sociales ¿Invertirías tiempo, esfuerzo y dinero en dar a conocer tu marca de chancletas en Laponia?

Así, tendrás que seleccionar si te conviene más tener presencia en Facebook, red social por excelencia en la están presentes tanto hombres como mujeres de un amplio rango de edad; Twitter, con un perfil más masculino y cuyos contenidos son más profesionales o Instagram, con un público principalmente femenino de entre 18 y 35 años.  Youtube, Google +, Pinterest o la recién llegada Snapchat son otras posibilidades que puedes valorar en tu estrategia, siempre y cuando tu futuro comprador esté allí.

El segundo paso que debes dar es definir tu objetivo ¿Por qué quiero estar ahí? Seguramente estés pensando “porque quiero vender”, sí, ese puede ser uno de tus objetivos pero quizá también quieras redirigir tráfico a tu e-commerce, abrir un nuevo canal de atención al cliente o simplemente generar imagen de marca. Define bien tus objetivos y, en función de ellos, elabora tus contenidos.

Y hablando de contenidos ¿qué contenidos publicar? Una red social es precisamente eso, social, así que no te dejes llevar por el afán de mostrar al mundo tus productos ya que bombardear a tu audiencia con tus servicios, productos y promociones puede incluso ser contraproducente. Elabora un plan de contenidos y sigue la ley de Pareto, 80% contenidos de valor y 20% contenido puramente promocional.

Perfiles desatendidos, mal optimizados o puramente promocionales no te ayudarán a conseguir tus objetivos.  La correcta planificación de tu presencia en redes sociales es la única vía para sacar el rendimiento que esperas.

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¿Te consideras un buen líder?

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Tanto para ser un buen jefe de equipo como de empresa todo líder debe cumplir una serie de requisitos para que su equipo llegue a cumplir los objetivos impuestos sin morir en el intento. Por este motivo, el progreso de tu equipo o empresa dependerá de tu capacidad o poder de liderazgo. Gestionar una empresa o dirigir un proyecto no es tarea fácil, por este motivo existen una serie de rasgos o peculiaridades que todo líder debe tener:

  • Retroalimentación/ Buena comunicación

Además de saber transmitir correctamente la estrategia empresarial, un buen líder siempre debe estar dispuesto a escuchar las propuestas, tanto positivas como negativas de sus trabajadores. Mejorará el funcionamiento del equipo tanto a nivel interno como externo.

  • Motivar/ Incentivar a los miembros de tu equipo

Genera entusiasmo por los proyectos que se están llevando a cabo. Un buen líder sabe cómo motivar a sus empleados aunque el proyecto que se esté desarrollando esté nublando la moral del equipo. Un empleado motivado siempre será un empleado productivo.

  • Detectar el potencial/ Conoce a tus empleados

Ser un buen líder o jefe de equipo implica conocer muy bien a tus empleados, saber cuáles son sus habilidades, aptitudes y preferencias te ayudará a establecer las actividades a desempeñar por cada uno. Si detectas un trabajador estrella en tu empresa o grupo de trabajo no dudes en motivar y fomentar su creatividad para seguir desarrollando su talento.

  • Permisividad/ Tolerar errores

Un buen líder sabe afrontar y hacerse responsable de los errores de su plantilla, porque como humanos, todos cometemos errores… deberás tener la capacidad suficiente para encontrar una solución.

  • Objetividad/ Marca metas y objetivos reales

Hoy día casi todas las empresas trabajan por objetivos, establecer y definir unos objetivos claros y realistas con unos plazos de entrega reales, te garantizará obtener buenos resultados, planifica siempre pensando en tus empleados y sus posibilidades.

  • Arquetipo/ Conviértete en un modelo a seguir

Un jefe de equipo es continuamente observado, tanto por los empleados que tiene al cargo como por sus superiores. Mostrar un comportamiento responsable y  acorde a la cultura corporativa de la empresa es muy importante ya que el resto de trabajadores te observaran como un modelo a seguir.

En tu asesoría online Lafisco no podemos ayudarte a ser un buen líder de empresa o de equipo, pero si podemos ofrecerte una solución de consultoría y gestión integral con la que tendrás cubiertas todas las necesidades de tu empresa.

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¿Qué pasa si te equivocas en una factura?

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Como autónomo sabrás que una gran parte de vuestro colectivo sois personas con un perfil muy moldeable, es decir, que os adaptáis fácilmente a cualquier novedad y no tenéis ningún problema en desempeñar actividades que anteriormente no dominabais. Para los autónomos si no se sabe se aprende, no existe cabida a un no por respuesta y menos a sus negocios.

Seguramente que además de fabricar el producto o servicio de tu empresa, en algún momento te has encargado de la gestión y buen funcionamiento de la misma, dos tareas bastante complicadas si no se tienen nociones de las mismas. Confundirse en algún momento en campos desconocidos para nosotros es muy sencillo y algo normal, sobre todo en el tema de administración y contabilidad. Equivocarse a la hora de calcular una factura es uno de los errores más habituales que podemos tener a la hora de gestionar nuestro negocio, por eso te vamos a explicar cómo puedes corregir una factura del mismo trimestre.

Para facturas del mismo trimestre

Corregir una factura que aún está sin declarar es muy sencillo, si se trata de un error en la información o los datos (nombre, DNI, dirección, etc.), puedes avisar de forma inmediata a tu cliente, explicárselo y enviar otra factura corregida, sin embargo, si se trata de un error en las operaciones o en alguna devolución puedes emitir una nota de crédito. La nota de crédito es un documento legal que actúa como una factura negativa. Por ejemplo, le facturas a tu cliente 60€, con la nota de crédito se lo abonarías de nuevo y anularías esa cantidad de tu contabilidad. Ya tienes eliminada tu factura errónea, ahora sólo tendrías que rehacer de nuevo la factura correctamente y listo.

Para facturas de otro trimestre

Si te has equivocado al realizar una factura de otro trimestre, la nota de crédito ya no te servirá para nada. En este caso necesitarás hacer una factura rectificativa para que Hacienda te devuelva el IVA que hayas pagado. La factura rectificativa debe realizarse en el momento que encuentres el error en tu anterior factura, siempre y cuando sea dentro un plazo anterior a 4 años. Para realizarla deberás incluir obligatoriamente la siguiente información:

  • Condición de la factura.
  • Datos que identifican la factura rectificada, el número de factura, la fecha de expedición, etc.
  • La rectificación que se lleva a cabo en el documento.
  • Los motivos por los que se realiza la modificación.
  • El importe de la rectificación.

Para que tu problema no vuelva a repetirse, aunque es prácticamente imposible porque como dice el refrán errar es de humanos, puedes tener en cuenta estas recomendaciones o seguir una rutina cuando te dispongas a facturar. Por ejemplo, facturar en el momento que acabes el trabajo o proyecto, revisar bien los documentos antes de enviárselos a tu cliente, conservar todas las facturas, tanto las emitidas como las recibidas o siempre puedes olvidarte de todo lo referente a la gestión y administración de tu empresa dejando ese trabajo en las mejores manos, tu Asesoría online Lafisco.